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Ihre kopfschmerzfreie BIM-Implementierung

Wir befreien Sie von den Kopfschmerzen der BIM-Implementierung, indem wir Ihre Workflows analysieren, Schmerzpunkte identifizieren und die Umstellung auf die neue BIM-Arbeitsweise projektieren.

Case studies

Case studies

Die Pille gegen die Design-Kopfschmerzen

Die Pille gegen der BIM- Implementierung Kopfschmerzen

Sie wissen nicht, wo Sie mit der BIM-Implementierung beginnen sollen?

  • Bereiten Ihnen die ständigen Änderungen im Planungsprozess Kopfschmerzen?

  • Müssen Sie die Arbeit in Ihrem Team ständig neu vergeben?

  • Ist Ihr Team entweder überlastet oder unterbeschäftigt?

  • Erhalten Sie ständig E-Mails oder Anrufe mit Änderungswünschen und haben Schwierigkeiten, den Überblick über all diese Informationen zu behalten?

  • Müssen Sie das statische Konzept ständig überprüfen?

Dies sind einige der häufigsten Situationen, in denen unsere NDS-Services unsere Kunden sofort entlastet und die Effizienz ihrer Teams maximiert haben.

Das X-Ray

Möchten Sie genau wissen, wo und wie hoch das Verbesserungspotenzial in Ihrem Unternehmen/Ihrer Abteilung ist?

  • Wollen Sie überprüfen, ob Ihre internen Arbeitsabläufe so effektiv wie möglich sind?

  • Wollen Sie sicherstellen, dass Sie das Beste aus der von Ihnen verwendeten Software herausholen?

  • Wollen Sie wissen, ob Ihre internen Arbeitsabläufe effektiver ablaufen könnten?

  • Wollen Sie Ihr Budget-Einsparpotenzial maximieren? 

Mit unserem X-Ray Service bieten wir unseren Kunden die Informationen, die sie benötigen, um zu entscheiden, welche Ziele sie erreichen wollen.

Durch die Analyse der Unternehmensdaten erstellen wir ein dynamisches Portfolio von Metriken, die unseren Kunden zeigen, worauf sie achten sollten und welche Auswirkungen ihre Firmenstrategie auf ihr Endergebnis hat.

Das X-Ray
The Operation

Die Implementierung

Möchten Sie messbare Erfolge erreichen, die die Effektivität Ihres Teams freisetzen?

  • Sind Sie es leid, neue, teure Software zu kaufen, alle Teilnehmer auf Gruppenkurse zu schicken und am Ende nicht sicher zu sein, ob Sie eine Effizienzsteigerung erreicht haben?

  • Sie legen eine Strategie und die notwendigen Meilensteine fest, und nach einem Jahr ist wegen des täglichen Arbeitsstresses nicht viel passiert. Kommt Ihnen das bekannt vor?

In der dritten Phase der NDS services gehen wir noch einen Schritt weiter und setzen Projektmanagementmethoden ein, um Unternehmensteams dabei zu helfen, ihre Ziele rechtzeitig und mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.

Wir setzen uns dafür ein, dass Sie Ihre strategischen Ziele pünktlich erreichen.

Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen

Wie ermöglichen wir das?

NDS Projektebene:

Die Pille gegen der BIM- Implementierung Kopfschmerzen:

Dies ist Phase 1 der NDS services. 

In dieser Phase entlasten die NDS-Experten Ihre Firma/Abteilung bei der Erstellung von 3D-Modellen, Plänen, Mengenermittlungen und Terminplanungen. Gleichzeitig überwachen sie, die von Ihrer Firma/Abteilung generierten Daten und erstellen einen Bericht mit Vorschlägen für Quick Wins, die Ihre Firma/Abteilung mit weniger Aufwand erreichen kann.

NDS Team- und Unternehmensebene

X-Ray & Die Implementierung

In Phase 2, Die NDS-Experten werden ein System zur Analyse von Daten aus allen Projekten Ihrer Firma (alle Abteilungen) entwickeln. Dies wird Ihnen eine Datenbank zur Verfügung stellen, mit der Sie eine datenbasierte Strategie entwickeln können, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und messbare Ergebnisse zu erzielen. 

Nach dem erfolgreichen Abschluss der zweiten Phase wird in Phase 3 sichergestellt, dass die datenbasierte Strategie Ihrer Firma umgesetzt wird, um sowohl die langfristigen als auch die kurzfristigen Ziele Ihrer Firma zu erreichen. Um den Erfolg der Strategie zu gewährleisten, werden die neuesten Projektmanagement-Methoden eingesetzt (z. B. VDC, LEAN und Agile Methoden).

 

Im Folgenden werden einige der wichtigsten Aufgaben der NDS-Experten genannt:

  • Leitung der Koordinierung von Teams, die für die Umsetzung der Unternehmens-/Abteilungsstrategie verantwortlich sind

  • Alertness, Agilität und die Erfüllung der Kundenanforderungen gewährleisten

  • Rolle als funktionsübergreifende technische Schnittstelle zwischen allen Beteiligten (Unternehmensleitung, Abteilungsleiter und Teams)

  • Harmonisierung der Teams/Konfliktbewältigung

Meet NDS
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Probleme zu lösen ist unser Spielplatz

Wir bieten das ONE-Team-Erlebnis

Wir sind auf dem neuesten Stand der Technik und der Projektmanagementmethoden

Wir legen grossen Wert auf Daten, um ein Maximum an Präzision und Mehrwert zu bieten

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Freisetzung von Teampotenzial durch datenbasierte Strategie

Unsere Mission ist es, die Kopfschmerzen unserer Kunden in der Planungsphase sofort zu beseitigen und das Potenzial ihrer Teams durch die fachkundige Nutzung von Arbeitsprozessdaten freizusetzen.

Um dies zu erreichen, setzen wir die neuesten Technologien (BIM, VDC, Lean) und Projektmanagement-Methoden ein und stützen uns in hohem Masse auf Daten, um präzise und optimierte Lösungen zu liefern.

What's Trending?

Wir nutzen Daten, um eine Antwort darauf zu geben, worauf Sie sich als Nächstes konzentrieren sollten: auf das Team, das Unternehmen und die Strategie....

The difference is quite striking

Kontkt

Neugierig? Wir auch, Sie kennenzulernen

Wir kombinieren modernste Technologien, Arbeitsabläufe, Software und Projektmanagement-Methoden, um unsere Kunden mit den notwendigen Daten und technischer Unterstützung zu versorgen und so ihre Design-Kopfschmerzen zu lindern, das Potenzial des Teams zu entdecken und ihre Gewinne zu maximieren. 

Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren:

  • Unsere NDS-Ethos und wie wir Sie von Ihren BIM-Implementierungskopfschmerzen befreien können.

  • Unsere NDS-Preismodelle und was in den verschiedenen Leistungspaketen enthalten ist.

  • Unser gesamter Arbeitsprozess und was Sie bei der Zusammenarbeit mit unseren vollständig in Ihr System integrierten NDS-Experten erwarten können. 

Kontakt

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